Consulenza Direzionale - Analisi dei Processi

Consulenza Direzionale - Analisi dei Processi

In un’ottica di visione di impresa organizzata per PROCESSI è essenziale considerare quest'ultimi come elementi che contribuiscono direttamente a dare valore alle performance aziendali. Per questo motivo oggi è importante analizzare tali processi al fine di migliorare l'efficienza e l'efficacia dell'organizzazione. In tale contesto assumono notevole importanza quindi le attività che riguardano il Business Process Management (Analisi dei Processi Aziendali), ovvero quelle attività che mirano ad analizzare e comprendere i processi aziendali al fine di rilevarne eventuali criticità.

Le attività (messe in atto dalla NEOS SRL) che caratterizzano il servizio di BPM sono:

  • Raccolta dei dati e delle informazioni esistenti sui processi aziendali
  • Mappatura dei processi nella loro configurazione AS-IS attraverso particolari tool
  • Identificazione delle criticità del processo e le aree di miglioramento
  • Condivisione con il cliente dei processi in modalità AS-IS, delle criticità e relativa valutazione
  • Formalizzazione dei processi in forma TO-BE (Business Process Reengineering)
  • Condivisione delle nuove procedure di lavoro e relativo controllo della loro attuazione

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